实干创新增效益，提质增效促发展

——总站南区召开2015年1—3季度经济运行分析会

为深入贯彻集团公司半年工作会议精神，全面领会落实吴董事长提出的“发扬两种精神、树立两种理念、强化两种意识”的讲话精神，总站南区于2015年9月21日召开2015年1—3季度经济运行分析会。

会上，于承涛站长带领全体科主任深入学习、讨论吴董事长的讲话精神。各业务科室认真总结了年初至今的工作开展情况，系统分析了各项任务指标的完成情况和运行趋势，认真摆查工作中存在的问题和短板，正确认识自身发展所面临的市场形势变化，紧紧围绕“创新挖潜、创收增效”的发展目标，结合实际情况提出切实可行的工作思路和创新举措。

于承涛站长做了总结，并对即将到来的双节运输和第四季度工作做了整体部署：

一是要深入领会、落实吴董事长的讲话精神，在日常工作要发扬勇于担当和拼搏向上的精神，要切实履行岗位职责，一级带着一级干，勇于担当，敢于拼搏。要树立公司利益至上的理念和不断创造利润的理念。抓住生产经营这一中心不动摇，调动一切为公之心，保持客运、货运、三产三驾马车齐头并进。要强化大局意识和规矩意识。充分发挥职工的主人翁精神，与集团兄弟单位做好协同配合，加强协作，推动与车站相关板块的协同发展。更要强化规矩意识，严格遵守执行集团、车站的相关制度，不仅要懂规矩、识规矩，更要守规矩、行规矩。

二是要以客户需求为导向。重视倾听和收集客户需求，认真查找工作中的不足，分析问题，找到方法，确保各项经济指标顺利完成。各岗位干部职工在严峻的市场形势下，要重视创新、创业意识的培养，广泛听取合理化建议，不断创新经营模式和服务举措。客运板块继续深入挖掘“站运游”市场潜力，着重做好“站”的文章，塑造好“站”的功能。货运板块要联姻第三方物流，实现客车捎载和市区配送的无缝衔接，拓展业务范围；三产板块要进一步巩固并发展批发代理业务，开辟特通渠道，实现三产业务的外延。

最后，于站长特别强调要牢固树立安全责任意识，在即将到来的双节运输工作中，严格落实节日运输方案，做好秩序维护和隐患排查，切实提高服务质量，借助节日运输时机，为全年任务目标的完成打下坚实的基础。 

                                  （南区宣）