为全面落实吴宗昌董事长上半年工作会议暨经济运行分析会中提出的“两种精神、两种理念、两种意识”工作要求，第一客运分公司在“仲秋节”和“十·一”黄金周来临之际，积极备战，制订具体工作方案，确保安全有序完成“双节”运输任务。

成立领导小组，加强安全管理。以总经理刘建军为主任、安委会成员为组员的领导小组，具体负责部署、协调和监督等各项工作。组织开展车辆季检，确保车辆技术状况良好；加强GPS监控动态管理，扎实抓好“双节”安全运输的宣传教育工作，杜绝酒后驾驶、超速、疲劳驾驶、超员等危险驾驶行为；加大节日期间违法违章的查处力度。

科学调度，强化运力组织。召开生产调度会，提前做好节日运输准备。针对探亲流、学生流、旅游流，安排充足的运力，制定和完善应对各种突发情况的应急预案。通过合理调度，积极筹措各线路加班班次，确保节日运输工作能够有条不紊地进行。

注重创新，保证服务质量。落实现场值班制度，提供问询引导、疏导客流、维持乘车秩序等。要求现场导乘必须使用文明用语，注意细节，全心全意服务于旅客，树立企业文明诚信的良好形象。

关爱职工，解除后顾之忧。根据生产实际情况，党总支安排党员干部积极和各岗位员工进行沟通交流，了解生产生活情况，扶危解困，解除一线职工和驾乘人员的后顾之忧。

             （ 第一客运分公司   赵夕）