节能降本   创新增效

近日，按照集团公司“对标精细化管理”和“随车行”活动的要求，第三客运公司针对百公里油耗标准较高的济南至滨州、济南至邹平线路线路，组织领导班子和骨干力量，有的放矢的开展了多次“随车行”活动，针对跟车考察中出现的情况，采取了多项举措。

一是将济南至滨州线路的不同车型单车百公里燃油定额分别下调了3公升，重新制定了符合线路特点的燃油奖惩机制，每月节约燃油成本3.78万元，1季度累计节约11.3万元，同时又改变了驾驶员工资构成，减少了固定里程收入，着重提高了收入提成权重，极大提高了驾驶员工作积极性。该线路还在每辆班车上悬挂服务承诺牌，承诺2个半小时到达，从而严格控制运行时间，有效防止旅客流失。此外，经与上级部门沟通，在滨州下高速后设置就近下车点，方便旅客下车，以增加客源。一系列的举措使这一线路公司今年一季度利润比去年同期提高了28.7%。

二是针对实际运行中油耗超标严重的济南至邹平线路，根据考察情况，试点更换加油站，仅一个月每辆车就节约油料费用近1000元。现邹平线路车辆全部更换了加油站，并降低了原来的油耗标准，油料费用每年可节省6万元左右，以往驾驶员每月500-600元的燃料超标扣款随之变为600元的节油奖，实现了人员创收、企业增效的双赢格局。

（第三客运公司）