“亲情联系工作法”促进安全管理

近日，第四客运分公司将精细化管理与情感投资相结合，推行亲情管理，把“家”的概念推行到企业中，建立了“亲情联系工作法”。

“亲情联系工作法”要求生产安全管理人员在分管副总经理的带领下，与职工家庭多“联系”多“走动”，增强与职工亲属的交流；特别是对违反安全生产规定的员工，要开展员工家属走进企业活动，组织其参观员工的工作环境，观看安全宣传教育片，与家属面对面座谈，使其了解员工的工作情况，充分认识安全生产的重要性；公司还设立了“服务需求登记本”，安管工作人员通过班前会、安全例会等会议定期收集业户、驾驶员的需求，及时调整服务内容，有针对性地提供服务。截止目前已走访5个职工家庭，收集整理业户和驾驶员意见和建议7条，将在公司领导班子每周例会进行研究讨论。通过“亲情联系工作法”促使家属重视员工健康安全，做到常提安全事、常吹“安全风”，形成亲情安全互动，提高员工安全生产责任意识和主动性。

（第四客运分公司宣）