王谦总经理到交运物流

进行全面工作调研

9月16日，集团公司总经理、党委副书记王谦在办公室、规划发展部、企业管理部相关人员陪同下，到交运物流集团就全年任务目标完成及重点工作开展情况进行全面调研。

期间，王总一行听取了交运物流集团当前经营情况及下半年工作思路的整体汇报，并对新业务、新项目的开展计划进行了询问、了解，充分肯定了上半年交运物流集团在业务开拓、板块整合及账款回收等方面所做的大量工作，强调要在总结业务经验、梳理管理流程的同时，及时分析查找管理过程中存在的问题和不足，扎实开展好下半年的各项重点任务：一是要积极开拓市场、扩大市场资源。要重点围绕品牌建设，不断提高服务质量和运营效率，有效提升业务的核心竞争力；要进一步完善激励机制，有效调动员工业务开拓的积极性和主动性，促进员工业务能力的不断提高，激发企业发展的动力和活力；二是要加强内部管理、在改革过程中提高业务素质。按照集团公司资产清查和财务基础管理提升活动的部署要求，进一步规范财务管理工作，努力实现内部管理与业务经营的有效衔接。同时加大员工考核力度，规范员工考勤纪律，严控人工成本；三是要充分发挥员工的岗位效能和各部门间的协同作用，不断完善内控机制，为物流集团的组建奠定坚实的管理基础；四是要抓好党建精神文明和民生工程建设工作；五是要强化安全生产工作。特别是要进一步加大危化品运输的安全监督力度，完善厂内安全设施及配送车辆的安全例检制度，避免安全隐患。

为持续深入落实群众路线教育实践活动，王总分别与来自交运物流集团机关及各单位的职工代表进行了单独的座谈，亲切询问了各岗位工作情况，听取了对所处单位以及交运物流集团未来发展的意见和建议。职工代表从自身工作角度出发畅所欲言，积极为公司发展建言献策，整个座谈轻松愉悦，气氛融洽。

　　　　　　　　　　　　　　　　　（王静文）