王谦总经理到济南长途汽车总站调研指导工作
王谦总经理到济南长途汽车总站
调研指导工作
座谈会上，总站领导班子对今年以来分管工作的开展情况及下一步的工作打算做了详细汇报。王总在认真查看相关材料，梳理分析总站所面临的问题后，对总站第一季度所取得的成绩给予了充分肯定，认为自去年领导班子调整以后，总站克服种种困难，积极探索创新经营管理新模式，合理调配现有资源，整体干事创业的氛围很好，确保了各项工作持续稳步向前推进。
最后，王总结合汇报内容，提出几点要求：一是要解放思想、群策群力，加快转方式调结构。随着产业内涵的不断丰富，要进一步转变发展观念，充分发挥“敢想敢干、埋头苦干、巧思巧干”的工作精神，积极转方式、调结构，做好管理体系的优化和提升。重点在SBU管理、应急管理、对标精细化管理、信息化管理创新及经济运行分析的常态化上做好文章。同时要在问计于民、问计于同行的基础上，着力加强主业发展；要在创新外包模式，拓宽发展渠道的基础上，着力扩大兔兔快运业务；要在增加商贸面积、促进发展方式灵活化的基础上，着力培育三产优势。二是要以人为本、注重提升，调动员工积极性；要重视改善员工工作环境，畅通员工职业发展渠道，保障带薪休假等福利制度的有效落实；要重视员工培训工作，提高培训内容的针对性、多样性和先进性，进一步提升员工的整体素质，增强企业市场竞争力。三是要围绕中心、注重创新，抓好精神文明建设。要围绕上级精神要求，深入开展以民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，想群众之所想，急群众之所急，解群众之所需，做好精神文明建设工作。
（王静文）