集团公司总经理、党委副书记王谦

到济南长途汽车总站调研

11月18 日，集团公司总经理、党委副书记王谦在总部办公室、企管部、财务部、规划发展部的陪同下，到济南长途汽车总站对2011年工作情况进行调研。

王总听取了总站领导班子今年以来的工作情况及下一步工作打算汇报，认真查看了相关企业管理与财务报表，对总站今年1至10月份所取得的成绩给与了充分肯定，认为总站领导班子在赵宪勇同志的带领下，承前启后，主要经济指标保持良性增长，党建工作和品牌建设成效显著，整体干事创业氛围很好，实现了经营业绩和企业管理齐推进，物质文明和精神文明双丰收。

王总强调近期要在重点做好第四季度工作，做好全年总结的同时，提前筹划好2012年的工作，并提出以下要求：

一是要充分认识并进一步发挥总站在集团的龙头推进作用。注意做好内部管理经验的总结，把全员业绩考核和企业内部管理流程规范作为集团公司内部对标的标杆；要从大局出发，站在集团整体利益的角度，协调推进有关工作的进展；进一步加强与省内外其它场站的合作与交流。

二是要进一步创新服务经营模式。深入了解行业动态和一线生产情况，注意多吸取员工的合理化建议。要把应对节假日客流高峰作为一项重要课题，进行深入研究。

三是要进一步提高精细化管理水平，做好“对标·精细化管理增效年”活动的内部标杆。要及时发现当前存在的问题，借助理论，结合实际，积极加以解决。重点做好数据的汇总、分析工作，力争通过各项科学的分析研究工作，转化为促进工作的成果；要率先推进薪酬管理制度改革，积极推进宽带薪酬制度，在集团政策框架内进一步进行试点探索。

四是要继续做领导班子队伍建设，抓好以人为本建设。抓好领导班子队伍自身建设，充分发挥党员模范带头作用，加强员工队伍整体素质建设，积极促进和谐团队建设。

五是继续抓好安全生产工作。重点抓好源头保障，严禁车辆超员、超载和驾驶员疲劳驾驶；进一步做好治安保卫工作、设施设备的安全运行，以及文明服务和职工安全健康等工作，维护良好的场站秩序。

（单天振、郭太永）