黄航落实精细化管理再出新招收实效

近日，黄河航运局成立了管理督导组，通过完善管理制度，创新工作方法，强化执行落实，促进管理提升，推动企业全面发展。

日前，督导组对高村浮桥、船舶工程公司、物业公司等9个单位进行了今年首次巡查督导，通过听取生产经营、财务管理、单项工程成本控制等工作汇报；查验规章制度、管理台账、安全记录等档案资料；实地查看生产经营工作秩序和岗位操作情况；与所在单位领导、职工进行深入沟通和了解等方式，对各单位生产经营、单项工程成本控制、财务审计等工作进行了督导，提出了整改意见和建议。各单位根据督导组提出的整改要求，制定整改方案，严细管理补足短板。督导组也将对此次督导中发现的“亮点”工作在全局范围内推广对标学习，将发现并提出的整改情况列入下一次督导的重点内容，进行重点督导。

（杨凤萍）